Analisis Strategi Pemasaran UMKM Toko Buah Dalam Menghadapi Persaingan Pasar

Authors

  • Dian Lovenia Institute Agama Islam Negeri metro
  • Jamaludin Jamaludin Institute Agama Islam Negeri metro
  • Lilis Renfiana Institute Agama Islam Negeri metro

DOI:

https://doi.org/10.61132/santri.v1i6.136

Keywords:

Marketing Strategy, UMKM, Market Competition

Abstract

Fruit is one of the foods that many enjoy adequately because of their good taste and have many health benefits, such as rich in vitamins and other nutrients. The fruit market flourished because so many communities were attracted to the fruit. Fruit sellers competed closely with one another in the market as the fruit trade flourished. Each fruit merchant has a different business plan to boost sales in his or her store in the face of this tough competition. Companies that produce goods or services can gain a competitive advantage that is sustained by applying marketing strategies. One of the pillars underlying a comprehensive business plan is the marketing plan. Because of the mostly fierce competition umkm faces, these businesses need to have a marketing plan to fight the competition. The purpose of this study is to know and evaluate marketing strategies and to improve competitiveness. The research was done on the ayu sulastri and amri's fruit shop. A technique used for data collection with observation, interviews, and documentation. In the sulastri stores each year increases, in the last year up 21%. Whereas at the amri store, income increases by 2023 from 2020 to 2023 begins to increase little by little and by 2023 gets an increase by 11%. The results of research on the marketing strategy found increases in the year but there was a decline in the year.

Keywords: Marketing Strategy, UMKM, Market Competition

Downloads

Download data is not yet available.

References

Ainul, ’Ainul Imronah. (2022). Analisis terhadap Strategi Meningkatkan Jumlah Konsumen pada Toko Buah Abadi Kecamatan Majenang Kabupaten Cilacap Jawa Tengah. Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen dan Akuntansi (JEBMA), 2(1), 31–37. https://doi.org/10.47709/jebma.v2i1.1384

Basalamah, M. R., Athia, I., & Jannah, M. (t.t.). STRATEGI PEMASARAN YANG TEPAT GUNA DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN PASAR UMKM.

Dewi, P. N., Hendriyani, C., & Ramdhani, R. M. (2021). Analisis Implementatasi Strategi Bauran Pemasaran 7P Pada Usaha Bakso Wong Jowo By Tiwi. JIP ( Jurnal Industri dan Perkotaan ), 17(2), 6. https://doi.org/10.31258/jip.17.2.6-13

Fadillah, H., & Hairudinor, H. (2022). Daya Saing UMKM Untuk Mengikuti Pengadaan Barang dan Jasa Pemerintah di Kabupaten Hulu Sungai Utara. Jurnal Bisnis dan Pembangunan, 11(2), 30. https://doi.org/10.20527/jbp.v11i2.14991

Fatkhur Rohman Albanjari. (2022). Strategi Pemasaran Syariah Dalam Upaya Meningkatkan Penjualan (Studi Pada Ud. Sari Murni / Jenang Tradisional Lasimun Kecamatan Boyolangu Kabupaten Tulungagung). IQTISADIE: Journal of Islamic Banking and Shariah Economy, 2(2), 167–186. https://doi.org/10.36781/iqtisadie.v2i2.274

Gonibala, N., & Masinambow, V. A. J. (2019). ANALISIS PENGARUH MODAL DAN BIAYA PRODUKSI TERHADAP PENDAPATAN UMKM DI KOTA KOTAMOBAGU. 19(01).

Husayn, R. M., Windiana, L., & Bakhtiar, A. (2022). STRATEGI DIGITAL MARKETING TOKO BUAH DI KOTA MALANG. JURNAL AGRIBISNIS DAN KOMUNIKASI PERTANIAN (Journal of Agribusiness and Agricultural Communication), 5(2), 112. https://doi.org/10.35941/jakp.5.2.2022.8458.112-118

Jayanti Mandasari, D., Widodo, J., & Djaja, S. (2019). STRATEGI PEMASARAN USAHA MIKRO, KECIL DAN MENENGAH (UMKM) BATIK MAGENDA TAMANAN KABUPATEN BONDOWOSO. JURNAL PENDIDIKAN EKONOMI: Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan, Ilmu Ekonomi dan Ilmu Sosial, 13(1), 123. https://doi.org/10.19184/jpe.v13i1.10432

Mashuri, M. (2019). Analisis Strategi Pemasaran UMKM Di Era 4.0. IQTISHADUNA: Jurnal Ilmiah Ekonomi Kita, 8(2), 215–224. https://doi.org/10.46367/iqtishaduna.v8i2.175

Musyawarah, I. Y., & Idayanti, D. (2022). Analisis Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Penjualan Pada Usaha Ibu Bagas di Kecamatan Mamuju. 1(1).

Ningsih, D. D. S., & Maika, M. R. (2020). Strategi Bauran Pemasaran 4P Dalam Menentukan Sumber Modal Usaha Syariah Pedagang Pasar di Sidoarjo. Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam, 6(3), 693. https://doi.org/10.29040/jiei.v6i3.1464

Rahma, M. A., Heryansyah, Muh. T., Zahra, F. Z., & Irianto, H. (2023). ANALISIS STRATEGI PEMASARAN BUAH NAGA MENGGUNAKAN BAURAN PEMASARAN (MARKETING MIX) DAN SWOT. Agrifo : Jurnal Agribisnis Universitas Malikussaleh, 8(1), 58. https://doi.org/10.29103/ag.v8i1.11452

Reza, H. M., Muhlisin, S., & Gustiawati, S. (2022). Analisis Strategi Pemasaran Rumah Makan Dalam Menghadapi Persaingan Usaha: Studi Kasus Rumah Makan Angkringan Mbah Darsih, Kramat Jati, Jakarta Timur. 5(1).

Sari, A., Renfiana, L., & Bustomi, A. (t.t.). ANALISIS KUALITAS PELAYANAN DALAM MENINGKATKAN MINAT BELI KONSUMEN DITINJAU DARI PERSPEKTIF ETIKA BISNIS ISLAM (Studi Usaha Ayam Geprek Di Kecamatan Metro Timur).

Timbuleng, S., Tumbel, A. L., & Lintong, D. C. A. (2021). ANALISIS STRATEGI BAURAN PEMASARAN UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING UMKM (STUDI KASUS PADA FRISKA BEAUTY STUDIO TOMOHON).

Trisna, D. (2017). ANALISIS PERILAKU KONSUMEN TERHADAP PEMBELIAN PRODUK BUAH LOKAL DI PASAR MODERN KOTA PALOPO. 5(2).

Wardika, P. O., Dewi, R. K., & Artini, N. W. P. (2018). Analisis Kepuasan Pelanggan dalam Membeli Buah-buahan Segar di Moena Fresh Bali. Jurnal Agribisnis dan Agrowisata (Journal of Agribusiness and Agritourism), 81. https://doi.org/10.24843/JAA.2018.v07.i01.p09

Wibowo, D. H., & Arifin, Z. (t.t.). ANALISIS STRATEGI PEMASARAN UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING.

Widyantara, W. (2016). Hubungan Harga dan Volume Penjualan Buah Lokal dalam Strategi Penentuan Harga Bauran Produk (Kasus pada Ritel UD Moena Farm Sejahtera I). 5(4).

Wijaya, H., & Sirine, H. (2016). STRATEGI SEGMENTING, TARGETING, POSITIONING SERTA STRATEGI HARGA PADA PERUSAHAAN KECAP BLEKOK DI CILACAP. AJIE, 1(3), 175–190. https://doi.org/10.20885/ajie.vol1.iss3.art2

Downloads

Published

2023-11-20

How to Cite

Dian Lovenia, Jamaludin Jamaludin, & Lilis Renfiana. (2023). Analisis Strategi Pemasaran UMKM Toko Buah Dalam Menghadapi Persaingan Pasar. SANTRI : Jurnal Ekonomi Dan Keuangan Islam, 1(6), 289–304. https://doi.org/10.61132/santri.v1i6.136

Similar Articles

<< < 1 2 3 4 5 

You may also start an advanced similarity search for this article.